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首頁 > 課程總覽 > 會員活動 > 企業致勝與企業文化-企業致勝的三個關鍵,企業如何建...
 
課程名稱:企業致勝與企業文化-企業致勝的三個關鍵,企業如何建立強有力的文化
開始日期
2017-09-28
結束日期
2017-09-28
活動時間
1830 ~ 2200
課程類別
會員免費系列
課程表
日 期
時 間
課 程
講 師
2017/09/28
1830 ~ 1910
報到交流
2017/09/28
1910 ~ 1915
開場引言
2017/09/28
1915 ~ 2115
企業致勝與企業文化
2017/09/28
2115 ~ 2130
Break
2017/09/28
2130 ~ 2200
Q&A
適合對象
歡迎人力資源人員或對人力資源有興趣人員參加。
上課地點
犇亞會議中心15CC-15EE(台北市松山區復興北路99號15樓)
費 用
會員:0元   非會員:2,000元
優惠方案
1.會員完全免費,非會員需繳交2,000元入會。
2.團體會員參與此活動,不限人數參加。
連絡電話
(02)2768-1000#(11) 高小姐,joey@chrma.net
注意事項
1、參加會員需具備有效會員身份(繳納會費),並於活動當天非逾期會員。
2、當日活動有連續性,請於18:30準時入席,以利活動進行。
3、本活動不接受現場報名,活動聯繫將以mail及簡訊通知,報名時請提供正確E-MAIL及手機號碼。
4、活動進行禁止錄音、錄影。
5、活動時間、地點本協會保有變動權,如有變動將提前通知。

講師介紹:
程天縱先生的職涯發展,從中小企業的基層員工開始,歷經惠普、德州儀器、富士康等知名公司,洞悉外籍跨國企業與台籍跨國企業之經營,其視野、格局、氣度都高人一等,是真正立足台灣、胸懷大陸、放眼天下的經營人才,也是敦品勵學、進德修業的典範。程先生在職場「立功」與「立德」之後,近年來致力於「立言」,在社群媒體發表心得,提攜後進,指引迷津,獲得廣大年輕朋友的回響與跟隨。今年年初應出版社之邀,結集成冊,出版「程天縱的經營學」一書,躍居暢銷書排行榜第一名,歷久不衰。程先生「立德」、「立言」、「立功」,已經在華人界建立其不朽之地位。



講座緣起:
Dave Ulrich在「HR Competency Model」當中,強調HR必須具備「文化與變革先行者」(Culture and Change Champion)之能力。程天縱先生應「社團法人中華人力資源管理協會」邀請,在百忙當中撥空為會員講授「企業致勝與企業文化」講座,闡釋「企業致勝的三個關鍵,企業如何建立強有力的文化」。

講座大綱:
一、企業致勝的三個關鍵
1.具有競爭優勢的策略
2.具有執行力的管理
3.恒久不變的核心價值觀及强大的企業文化
二、企業如何建立強有力的文化
1.文化的定義
2.文化的種類
3.不同國家及地區的企業文化
4.企業文化之形成
5.企業文化之強弱
6.企業的危機 : 價值觀偏移
7.企業的危機 : 價值觀兩極化
8.企業文化的架構
   ●價值觀、信念
   ●願景與策略
   ●目標與管理
   ●決策與行為

程天縱

創客創業導師


1.1979~1997年服務於惠普,並於1992~1997年間擔任中國惠普總裁。
2.1997~2007年擔任美國德州儀器亞太區總裁
3.2007~2012年加入富士康擔任集團副總裁,2011年兼任集團子公司香港上市的富智康CEO。
4.2012年6月退休,2013年9月投入中國創客運動,協助指導創客創業。

 



程天縱退休後依舊忙碌,輔導團隊、經營社群是現在的重心,了解年輕人的想法以及網際網路的多樣發展,是教學相長的收穫。
張瑞明

聚芳管理顧問有限公司 執行長(首席顧問暨首席講師)
社團法人中華人力資源管理協會 常務顧問暨認證體系召集人

張瑞明老師的部落格


1.策略管理暨人力資源顧問與講師(2000-至今) :
       (1)擔任五百家以上機構之策略管理暨人力資源講師(2000年-至今)。
       (2)擔任五十家以上機構之策略管理暨人力資源顧問(2000年-至今)。
2.『台灣吉悌電信(Siemens)股份有限公司』人力資源處長(1987 ~ 1999共十二年)
3.『台灣美國無線電(RCA)股份有限公司』薪資暨福利經理、工業關係主任(1977 ~ 1987共十年)
4.『社團法人中華人力資源管理協會』理事長、副理事長

 



致力於人力資源管理證照體系之完善,為在校同學鋪設最後一哩路,進入人力資源職涯;為在職人員提供學習地圖,發展人力資源職涯。



1.策略管理(策略地圖與平衡計分卡)
2.全方位人力資源管理
3.勞動法規
4.領導力



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