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課程名稱:組織文化塑造與管理
開始日期
2018-09-25
結束日期
2018-09-25
活動時間
0900 ~ 1700
課程類別
策略人資系列
課程表
日 期
時 間
課 程
講 師
2018/09/25
0900 ~ 1700
組織文化概論
2018/09/25
0900 ~ 1700
組織文化來源
2018/09/25
0900 ~ 1700
組織文化調整
2018/09/25
0900 ~ 1700
組織文化塑造
2018/09/25
0900 ~ 1700
個人價值與組織文化
2018/09/25
0900 ~ 1700
績效管理與組織文化
2018/09/25
0900 ~ 1700
平衡計分卡與組織文化
2018/09/25
0900 ~ 1700
工作規則與組織文化
2018/09/25
0900 ~ 1700
紀律管理與組織文化
上課地點
開課前一週以email通知(台北市)
費 用
會員:3,000元   非會員:3,500元
優惠方案
9月10日前報名並繳費完成者,可享有以下優惠方案:
→A方案:個人提前繳費優惠價
會員優惠價每人NT$2,700元、非會員優惠價每人NT$3,200元
(具有效會員身分者,收會員價;不具有效會員者,收非會員價)
→B方案:兩人以上提前繳費優惠價
會員優惠價每人NT$2,600元、非會員優惠價每人NT$3,100元
(具有效會員身分者,收會員價;不具有效會員者,收非會員價)
連絡電話
(02)2768-1000#15 李小姐 cammy@chrma.net
注意事項
*課程報名:請先申請帳號,並登入後於線上報名。
*報名流程:收到報名成功通知,並於收到繳費通知後進行繳費並回傳。
*資料提供:報名時請提供正確mail及手機號碼,以利後續課程聯繫。
*會費(開立收據),學費(開立發票),均於課程當日交予上課學員,若須提前取得,請於事前向承辦申請。
*已繳費之學員若課程當日無法出席且未於開課前通知課程承辦人員或申請退費,視為本班之學員,將於課後郵寄講義及發票。
*請詳讀學員須知(www.chrma.net/class_2.php)再進行課程報名,含繳費方式、退費辦法。
*上課時間、地點本協會保有變動權,如有變動將提前通知。
*學習優惠券使用方式如下:
1.全額抵用─於優惠截止前將優惠券郵寄至本會,方可享有課前繳費優惠價。
2.部份抵用─於優惠截止前將優惠券郵寄至本會,剩餘金額於優惠截止前繳交,方可享有課前繳費優惠價。
3.於上課當天繳交優惠券者,恕無法使用課前繳費優惠價。
4.本券超過使用期限即無法使用,恕不展延。(課程以開課日為主)

★「組織文化功能」
界定「組織界限」的角色,讓人覺得這個組織與其他組織不同。→彰顯組織的特色。
良好的組織文化會使成員高度認同組織 。→增強員工的向心力、忠誠度、歸屬感。
優良的強勢文化會使組織成員將組織的整體利益置於個人利益之上。→強化整體團隊建構。
文化可以提高組織系統的穩定性。→促進留才。
組織文化可以提供組織成員言行的規範,引導並塑造成員的態度和行為,進而影響企業的經營績效。
好的企業文化就如同空氣一樣,讓員工幾乎感覺不到它的存在,但沒有了它,也就無法活下去。
企業文化有三大功能:引導策略進行方向、調整組織成為彈性的有機體,以及在不確定的狀況下能提供所有員工決策的基準。
此外,企業文化還可以有效降低組織內部的溝通成本,例如公司上下擁有一致的價值觀,就會形成共同的語言,事情只做一半或是只需使個眼色,大家就能心神領會,工作就變得很有效率,也因為擁有共同的溝通語言而愉快工作。

★「組織文化塑造與管理」課程單元

★「組織文化定義」:

 

★「組織文化來源」:

 

★「組織文化塑造因素」:

★「組織文化塑造方法」:

張瑞明

聚芳管理顧問有限公司 執行長(首席顧問暨首席講師)
社團法人中華人力資源管理協會 常務顧問暨認證體系召集人

張瑞明老師的部落格


1.策略管理暨人力資源顧問與講師(2000-至今) :
       (1)擔任五百家以上機構之策略管理暨人力資源講師(2000年-至今)。
       (2)擔任五十家以上機構之策略管理暨人力資源顧問(2000年-至今)。
2.『台灣吉悌電信(Siemens)股份有限公司』人力資源處長(1987 ~ 1999共十二年)
3.『台灣美國無線電(RCA)股份有限公司』薪資暨福利經理、工業關係主任(1977 ~ 1987共十年)
4.『社團法人中華人力資源管理協會』理事長、副理事長

 



致力於人力資源管理證照體系之完善,為在校同學鋪設最後一哩路,進入人力資源職涯;為在職人員提供學習地圖,發展人力資源職涯。



1.策略管理(策略地圖與平衡計分卡)
2.全方位人力資源管理
3.勞動法規
4.領導力


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