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課程名稱:大陸「勞資爭議處理、勞動監察、內部稽核、員工手冊和人資管理規章撰寫」實務
開始日期
2018-10-20
結束日期
2018-10-20
活動時間
0900 ~ 1700
課程類別
大陸人資系列
課程表
日 期
時 間
課 程
講 師
2018/10/20
0900 ~ 1700
一、大陸「勞資爭議處理與案例解析」
2018/10/20
0900 ~ 1700
二、何謂「勞動檢查」?
2018/10/20
0900 ~ 1700
三、大陸勞動檢查項目與因應對策
2018/10/20
0900 ~ 1700
四、大陸管理制度建立的優缺點
2018/10/20
0900 ~ 1700
五、何謂人資「內部稽核」?
2018/10/20
0900 ~ 1700
六、大陸廠區的人資內部稽核項目
2018/10/20
0900 ~ 1700
七、大陸人資管理的弊端與預防之道
2018/10/20
0900 ~ 1700
八、大陸工作規則撰寫技巧
2018/10/20
0900 ~ 1700
九、大陸人資管理規章撰寫注意事項
2018/10/20
0900 ~ 1700
十、結論Q&A附錄
適合對象
學員限制:上過大陸人資基礎課程者
上課地點
開課前一週以email通知(台北市)
費 用
會員:3,000元   非會員:3,500元
優惠方案
10月1日前報名並繳費完成者,可享有以下優惠方案:
→A方案:個人提前繳費優惠價
會員優惠價每人NT$2,700元、非會員優惠價每人NT$3,200元
(具有效會員身分者,收會員價;不具有效會員者,收非會員價)
→B方案:兩人以上提前繳費優惠價
會員優惠價每人NT$2,600元、非會員優惠價每人NT$3,100元
(具有效會員身分者,收會員價;不具有效會員者,收非會員價)
連絡電話
(02)2768-1000#15 李小姐 cammy@chrma.net
注意事項
*課程報名:請先申請帳號,並登入後於線上報名。
*報名流程:收到報名成功通知,並於收到繳費通知後進行繳費並回傳。
*資料提供:報名時請提供正確mail及手機號碼,以利後續課程聯繫。
*會費(開立收據),學費(開立發票),均於課程當日交予上課學員,若須提前取得,請於事前向承辦申請。
*已繳費之學員若課程當日無法出席且未於開課前通知課程承辦人員或申請退費,視為本班之學員,將於課後郵寄講義及發票。
*請詳讀學員須知(www.chrma.net/class_2.php)再進行課程報名,含繳費方式、退費辦法。
*上課時間、地點本協會保有變動權,如有變動將提前通知。
*學習優惠券使用方式如下:
1.全額抵用─於優惠截止前將優惠券郵寄至本會,方可享有課前繳費優惠價。
2.部份抵用─於優惠截止前將優惠券郵寄至本會,剩餘金額於優惠截止前繳交,方可享有課前繳費優惠價。
3.於上課當天繳交優惠券者,恕無法使用課前繳費優惠價。
4.本券超過使用期限即無法使用,恕不展延。(課程以開課日為主)

【課程介紹】


大陸勞動法令持續不斷的更新進步,以便迎合世界潮流,達成勞資雙贏局面。


由於大陸勞資爭議頻繁大部分都是企業不孰悉相關勞動法令所致,所以大陸勞動檢查稽查項目就越趨嚴格,且罰款甚重,嚴重者;甚至可能勒令關廠歇業。


因此,台灣總公司HR人員就不可不知大陸勞檢檢查項目為何?如何防範?


若要勞動檢查無缺失,首先就要做好「內部稽核」,而台灣總公司如何設計人資內部稽核項目與查核方式,正考驗著台灣總公司的人資高層與稽核人員對大陸環境的熟悉度。但台灣總公司對大陸的人資內部稽核方式較為粗糙,往往是引誘大陸員工與台籍人員犯罪的始作俑者,如何設計出一套防弊的管理制度與人資管理規章,且能因地制宜,將是人力資源從業人員與總公司稽核人員所需學習的重要課題。


【課程大綱】


一、大陸「勞資爭議處理與案例解析

二、何謂「勞動檢查」?

三、大陸勞動檢查項目與因應對策

四、大陸管理制度建立的優缺點

五、何謂人資「內部稽核」?

六、大陸廠區的人資內部稽核項目

七、大陸人資管理的弊端與預防之道

八、大陸工作規則撰寫技巧

九、大陸人資管理規章撰寫注意事項

十、結論Q&A附錄



饒德民

磐儀科技(股)公司人資協理 社團法人中華人力資源管理協會 第十三屆理事 社團法人中華人力資源管理協會/勞動法規委員會/大陸組副主委


1、立端科技()公司人資協理

2、台灣大日印光罩科技()公司人資經理

3、晶元光電()公司人資處長

4、華新科技()公司華東區管理處經理

5NLP神經語言程式學專業執行師認證

6、社團法人中華人力資源管理協會 第十二屆理事



【大陸人資課程】
大陸台籍與陸籍「招募與任用成本分析、離退管理、勞動合同法與勞動法規」實務
大陸台籍與陸籍「薪酬管理與薪酬法規、個人所得稅、社會保險制度與出勤給假規定」實務
大陸台籍與陸籍「訓練發展體系建立、績效管理與獎酬設計、骨幹人才留任與管理」實務
大陸台籍與陸籍「員工與公共關係建立、福利制度規劃、工會法與勞資爭議處理與案例解析」實務
大陸「組織發展、勞動檢查與稽核、員工手冊和管理規章撰寫與管理問題探討」實務

【台灣人資課程】
招募面談與識人技巧
新人留任規劃與輔導員訓練實務
離職面談與分析管理實務
績效面談與設計實務
人資專案簡報表達實務
如何營造留才的環境
人資人員如何做好內部行銷
組織僵化的人資改善方案規劃
中階主管管理課程
基層主管管理課程(JIJMJRJS)

 


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